شاید شما هم تصورتان از یک کسب و کار آنلاین، صرفا یک سایت فروشگاهی باشد. اگر اینطور است، کمی به سوالات زیر که پیرامون راه اندازی یک کسب و کار جدید است، دقت کنید (منبع سایت متمم) :
1- انگیزه شما از راه اندازی یک کسب و کار جدید چیست؟
2- با ایجاد کسب و کار جدید چه ارزشی ایجاد می‌کنید؟
3- چه کسی قرار است به شما پول بدهد؟
4- آیا صنعتی را که می‌خواهید در آن فعالیت کنید، می‌شناسید؟
5- تا چه حد با مسائل مالی مرتبط با راه اندازی کسب و کار آشنا هستید؟
6- آیا میتوان همزمان با راه اندازی کسب و کار جدید به کار قبلی هم ادامه داد؟
7- در مورد حضور کسب و کار در شبکه های اجتماعی چه توصیه‌ای دارد؟
می بینید که راه اندازی یک کسب و کار جدید، می تواند پیچیده تر از آن چیزی باشد که ابتدا بنظر میرسید. حالا به یک کسب و کار اینترنتی جدید فکر کنید. آشنایی کم ما با این حوزه، راه اندازی کار را ممکن است مشکل تر کند.
با توسعه اینترنت و رشد روزافزون استفاده از وب در زندگی و مسائل روزمره، حوزه ی کسب و کارهای آنلاین نیز بسیار پر رونق شده است. طبیعیست که حضور در چنین عرصه ی پر رقابتی نیازمند رعایت اصول و پایه گذاری درست کار است. استفاده از تجربیات دیگران در راه رشد و موفقیت در کسب و کار آنلاین بسیار موثر است؛ چراکه یک مشاور خوب با راهنمایی به موقع مانع اشتباهات شما می شود. اگر یک متخصص کسب وکار اینترنتی شما را در راه اندازی و توسعه کارتان کمک کند، احتمال موفقیت شما افزایش می یابد.
اگر دوست دارید بدانید یک مشاور خوب در زمینه راه اندازی کسب و کار چه ویژگی هایی باید داشته باشد، در چه زمینه هایی می توان از مشاور کمک گرفت (یا بهتر بگوییم بهتر است مشاوره بگیرید) سری به https://dimaht.com/business-consultant/ بزنید.
مراحل مشاوره برای راه اندازی کسب و کار آنلاین
بهتر است که در ابتدای مسیر از مشاوره برای راه اندازی کسب و کار و عملی کردن یک ایده بهره بگیریم، مسلماً بعد از رفتن راه اشتباه و صرف وقت و هزینه گرفتن مشاوره ممکن است اما منابع ازدست رفته را باز نمی گرداند.
بطور کلی پیشنهاد می کنیم تا هر مدیر از یک مشاور باتجربه و آگاه در امور استارت آپ،امورحقوقی، بیمه وقانون کار،امورمالی و سرمایه گذاری،بازاریابی و فروش،صادرات و واردات ،فناوری اطلاعات،توسعه کسب و کار و مدیریت منابع انسانی استفاده کند. اما در ابتدای مسیر راه اندازی یک کسب و کار آنلاین، یک مشاور کسب و کار در دو مرحله بسیار مهم در راه اندازی کسب و کار به شما کمک خواهد کرد. اولین مرحله ایده پردازی و ایده پروریست.
یک ایده خام در ذهن هر کسی ممکن است شکل بگیرد، ممکن است این ایده بسیار جذاب و ناب بنظر برسد اما تا ارزیابی نشود و محک نخورد، قابل اجرا در سطح وسیع نیست. ارزیابی ایده را میتوان براساس یک چک لیست انجام داد. برخی از مهمترین موارد عبارتند از: بازار هدف کوچکی نداشته باشد. برای شروع کار سرمایه کمی (حدود 15 میلیون تومان) نیاز باشد. محصول شما ترجیحا مصرفی باشد.
دومین مرحله مهم در یک کسب و کار آنلاین، راه اندازی سایت است. بخشی از این کار را میتوان به شرکت ها یا افراد طراح سایت سپرد. اما مهم است که مراحلی چون انتخاب نام دامین مناسب و هاست با دقت انجام شود. مشاور کسب و کار در این مراحل راهنمایی های ارزشمندی خواهد داشت که بعضا اثرات آن را تا سال ها حس خواهید کرد.
در مرحله ی پس از راه اندازی سایت، لازم است تا به تولید محتوا در چهارچوب تعیین شده مرتبط با کسب وکارتان بپردازید.